O 2026 DA SUA EMPRESA NÃO PODE COMEÇAR NO IMPROVISO

Na Imersão Orçamento e Controladoria você vai aprender tudo que precisa para montar o orçamento completo do próximo ano e aprender a controlar custos, fluxo de caixa e indicadores com clareza.

Data: 17 e 18 de Dezembro – Presencial em SP

Vagas Limitadas

Inscreva-se e receba o material de nivelamento (ebook) antes do evento.

Seu negócio pode estar perdendo dinheiro sem você perceber.

Fluxo de caixa que não fecha no fim do mês.

Erros na precificação que corroem a margem de lucro.

Orçamentos feitos sem método, que não sustentam o crescimento.

Custos e despesas fora de controle.

Dificuldade em interpretar relatórios financeiros e tomar decisões seguras.

Esses problemas são comuns em pequenas e médias empresas — e podem ser resolvidos com a estrutura certa.

Aprenda com especialistas que vivem o que ensinam.

Nathalia Maestrelo

Margarete Andrade

Especialista em Controladoria e Orçamento. Mais de 20 anos ajudando empresas a estruturarem finanças de forma estratégica.

Referência em Finanças e Governança. Experiência consolidada em orientar gestores a tomarem decisões seguras com base em dados.

Esses problemas são comuns em pequenas e médias empresas — e podem ser resolvidos com a estrutura certa.

Você não vai ouvir teoria distante da realidade — vai aprender com quem já transformou centenas de empresas como a sua.

O que você leva da imersão

Um passo-a-passo para montar o seu orçamento de 2026

Métodos para interpretar indicadores financeiros com clareza.

Estratégias práticas para redução de custos e ganho de eficiência.

Controle sobre fluxo de caixa para garantir liquidez.

Um plano de precificação alinhado ao mercado e à sua margem de lucro.

DIA 1 Fundamentos e estrutura

Cada semana sem clareza financeira custa caro para a sua empresa.
Não espere janeiro para organizar seu 2026.

27 e 28 de novembro | Presencial

Sua inscrição garante

Introdução à Controladoria

DIA 2 Estratégia e aplica prática

Estrutura Operacional da Controladoria

Demonstrativos Financeiros e Análises

Análise de Indicadores Financeiros

Gestão de Custos e Despesas

Gestão por Centros de Custo

Avaliação de Custo e Impacto nos Estoques

Precificação Estratégica

- Certificado de participação

Fluxo de Caixa e Gestão Financeira

Conclusão e Aplicação Prática

Orçamento Empresarial e sua Importância

Vagas Limitadas

- 2 dias de imersão presencial em São Paulo (27 e 28 de novembro)

- Ebook exclusivo de nivelamento pré-evento.

- Networking com gestores de diferentes áreas e setores.

DIA 2 Estratégia e aplica prática

DIA 1 Fundamentos e estrutura

Precificação Estratégica

Introdução à Controladoria

Fluxo de Caixa e Gestão Financeira

Estrutura Operacional da Controladoria

Conclusão e Aplicação Prática

Demonstrativos Financeiros e Análises

Orçamento Empresarial e sua Importância

Análise de Indicadores Financeiros

Gestão de Custos e Despesas

Gestão por Centros de Custo

Avaliação de Custo e Impacto nos Estoques

Sua inscrição garante

- 2 dias de imersão presencial em São Paulo (17 e 18 de dezembro)

- Ebook exclusivo de nivelamento pré-evento.

- Networking com gestores de diferentes áreas e setores.

- Certificado de participação

Vagas limitadas.

Cada semana sem clareza financeira custa caro para a sua empresa.
Não espere janeiro para organizar seu 2026.

17 e 18 de dezembro | Presencial

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