Aprenda com especialistas que vivem o que ensinam.
Esses problemas são comuns em pequenas e médias empresas — e podem ser resolvidos com a estrutura certa.
Erros na precificação que corroem a margem de lucro.
Esses problemas são comuns em pequenas e médias empresas — e podem ser resolvidos com a estrutura certa.
Seu negócio pode estar perdendo dinheiro sem você perceber.
Custos e despesas fora de controle.
Fluxo de caixa que não fecha no fim do mês.
Orçamentos feitos sem método, que não sustentam o crescimento.
Dificuldade em interpretar relatórios financeiros e tomar decisões seguras.
Nathalia Maestrelo
Margarete Andrade
Especialista em Controladoria e Orçamento. Mais de 20 anos ajudando empresas a estruturarem finanças de forma estratégica.
Referência em Finanças e Governança. Experiência consolidada em orientar gestores a tomarem decisões seguras com base em dados.
Você não vai ouvir teoria distante da realidade — vai aprender com quem já transformou centenas de empresas como a sua.
O que você leva da imersão
Um passo-a-passo para montar o seu orçamento de 2026
Métodos para interpretar indicadores financeiros com clareza.
Estratégias práticas para redução de custos e ganho de eficiência.
Controle sobre fluxo de caixa para garantir liquidez.
Um plano de precificação alinhado ao mercado e à sua margem de lucro.
DIA 1 Fundamentos e estrutura
Estrutura Operacional da Controladoria
Introdução à Controladoria
Demonstrativos Financeiros e Análises
Análise de Indicadores Financeiros
Gestão de Custos e Despesas
Gestão por Centros de Custo
Avaliação de Custo e Impacto nos Estoques
DIA 2 Estratégia e aplica prática
Precificação Estratégica
Fluxo de Caixa e Gestão Financeira
Orçamento Empresarial e sua Importância
Conclusão e Aplicação Prática
Sua inscrição garante
- 2 dias de imersão presencial em São Paulo (27 e 28 de novembro)
- Ebook exclusivo de nivelamento pré-evento.
- Networking com gestores de diferentes áreas e setores.
- Certificado de participação
Vagas limitadas.
Cada semana sem clareza financeira custa caro para a sua empresa.
Não espere janeiro para organizar seu 2026.
27 e 28 de novembro | Presencial
O 2026 DA SUA EMPRESA NÃO PODE COMEÇAR NO IMPROVISO
Na Imersão Orçamento e Controladoria você vai aprender tudo que precisa para montar o orçamento completo do próximo ano e aprender a controlar custos, fluxo de caixa e indicadores com clareza.
Data: 27 e 28 de novembro – Presencial em SP
Vagas Limitadas
Inscreva-se e receba o material de nivelamento (ebook) antes do evento.
DIA 1 Fundamentos e estrutura
Introdução à Controladoria
Estrutura Operacional da Controladoria
Demonstrativos Financeiros e Análises
Análise de Indicadores Financeiros
Gestão de Custos e Despesas
Gestão por Centros de Custo
Avaliação de Custo e Impacto nos Estoques
DIA 2 Estratégia e aplica prática
Precificação Estratégica
Fluxo de Caixa e Gestão Financeira
Conclusão e Aplicação Prática
Orçamento Empresarial e sua Importância
- 2 dias de imersão presencial em São Paulo (27 e 28 de novembro)
- Ebook exclusivo de nivelamento pré-evento.
- Networking com gestores de diferentes áreas e setores.
- Certificado de participação
Sua inscrição garante
Vagas Limitadas
Cada semana sem clareza financeira custa caro para a sua empresa.
Não espere janeiro para organizar seu 2026.
27 e 28 de novembro | Presencial
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