TRANSFORME SUA ROTINA DE GESTÃO
EM UMA MÁQUINA DE RESULTADOS PREVISÍVEIS.
Participe da Imersão e aprenda a implementar uma dinâmica de gestão com processos, rituais e indicadores que garantam eficiência, autonomia e foco em resultado.
A Imersão Rotinas e Modelos de Gestão é para empresários e gestores que:
Estão sobrecarregados
com tarefas operacionais
SE RESPONDER “SIM” A QUALQUER UMA DESSAS PERGUNTAS,
SUA GESTÃO PRECISA DE UMA REESTRUTURAÇÃO.
#1
VOCÊ SENTE QUE SUA EMPRESA DEPENDE DEMAIS DE VOCÊ PARA QUE TUDO FUNCIONE?
Aprenda com quem já implantou rotinas de gestão com sucesso!
ROGERIO VARGAS, Fundador da RVR Consultoria, com mais de 80 projetos realizados e 20 mil pessoas impactadas.
Especialista em estratégia, estruturação de empresas e desenvolvimento de lideranças.
ATUOU POR MAIS DE 20 ANOS NO MERCADO FINANCEIRO, incluindo cargos de diretoria no Citi Brasil.
Inscreva-se na Imersão Rotinas e Modelos de Gestão e implemente uma estrutura que permita escalar com previsibilidade e autonomia da equipe.
Auddas Consultoria Empresarial © 2025 • V4 Company | Colli & Co
16 e 17 de maio de 2025
São Paulo | Carga Horária: 12h
A Imersão Rotinas e Modelos de Gestão vai te mostrar como resolver isso com uma rotina clara, previsível e eficiente.
#2
AINDA PRECISA ESTAR EM TODAS AS REUNIÕES E DECISÕES?
#4
AS TAREFAS SE ACUMULAM PORQUE NÃO HÁ DEFINIÇÃO DE PAPÉIS?
#3
TEM DIFICULDADE PARA ACOMPANHAR METAS E RESULTADOS?
Estruture sua rotina de gestão com um método prático e testado!
CONFIRA A PROGRAMAÇÃO:
DIA 1 Estruturação e Execução Estratégica
CONSTRUÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO COM FOCO EM ESTRATÉGIA & GESTÃO
• Dinâmica aspiracional para mapear objetivos e modelo ideal
• Estudos de caso reais e exercício prático
EXECUÇÃO ESTRATÉGICA COM OKRS E METAS DE RESULTADO
• Planejamento com base em projeções reais do negócio
IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ROTINA DE GESTÃO EFICAZ
• Definição e prática de KPIs
• Rituais de gestão diários, semanais e mensais
• Role play para aplicação em contextos reais
DESENVOLVIMENTO DE TEMPOS E LIDERANÇAS
• Rituais individuais: cadeira, feedback, avaliação e PDI
• Exercícios de aplicação prática
PRIMEIROS PASSOS DAS 7 VARIÁVEIS DE GESTÃO
• Definição de função, metas e processo confidencial
• Exercícios focados em construção e entrevistas
ENCERRAMENTO COM REVISÃO PRÁTICA DO DIA
ABERTURA E ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS
ROGERIO VARGAS
SÓCIO AUDDAS
Valor Promocional | Pré-venda
De R$12.495 por apenas:
R$7.985!
Parcelamento em 12x de R$665,41
(Pré-venda disponível até 04/02/2025)
Vagas limitadas para garantir a qualidade da experiência.
Valor Promocional
Últimas Vagas Disponíveis
Precisam implantar uma rotina de gestão estruturada e previsível
Querem desenvolver
autonomia na equipe liderada
Querem buscar eficiência e controle para tomar decisões com base em dados
DIA 2 Gestão de Performance e Cultura Organizacionala
REVISÃO DO DIA 1 E DIRECIONAMENTO PARA APLICAÇÃO PRÁTICA
CONCLUSÃO DAS 7 VARIÁVEIS DE GESTÃO
• Treinamento e integração de novos colaboradores
• Gestão de baixa performance
• Gestão de alta performance (com exercícios práticos)
TEMAS COMPLEMENTARES DE GESTÃO MODERNA
• Desenvolvimento em e evolução de lideranças
• Gestão de conflitos e alinhamento entre sócios e gestores
PLANO DE AÇÃO FINAL
• Consolidação do conhecimento em um plano prático para aplicar imediatamente no seu negócio
ENCERRAMENTO DO WORKSHOP COM APLICAÇÃO REAL PARA SUA EMPRESA