Precisam implantaruma rotina de gestão estruturada e previsível

Querem buscar eficiência e controlepara tomar decisões com base em dados

Estão sobrecarregados
com tarefas operacionais

Querem desenvolver
autonomia na equipe liderada

SE RESPONDER “SIM” A QUALQUER UMA DESSAS PERGUNTAS,
SUA GESTÃO PRECISA DE UMA REESTRUTURAÇÃO.

#1

VOCÊ SENTE QUE SUA EMPRESA DEPENDE DEMAIS DE VOCÊ PARA QUE TUDO FUNCIONE?

#2

AINDA PRECISA ESTAR EM TODAS AS REUNIÕES E DECISÕES?

#3

TEM DIFICULDADE PARA ACOMPANHAR METAS E RESULTADOS?

#4

AS TAREFAS SE ACUMULAM PORQUE NÃO HÁ DEFINIÇÃO DE PAPÉIS?

A Imersão Estruturação, Execução Estratégica e Resultados vai te mostrar como resolver isso com uma rotina clara, previsível e eficiente.

Estruture sua rotina de gestão com um método prático e testado!
CONFIRA A PROGRAMAÇÃO:

DIA 2 Gestão de Performance e Cultura Organizacionala

DIA 1 Estruturação e Execução Estratégica

ABERTURA E ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS

REVISÃO DO DIA 1 E DIRECIONAMENTO PARA APLICAÇÃO PRÁTICA

CONSTRUÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO COM FOCO EM ESTRATÉGIA & GESTÃO
• Dinâmica aspiracional para mapear objetivos e modelo ideal
• Estudos de caso reais e exercício prático

CONCLUSÃO DAS 7 VARIÁVEIS DE GESTÃO
• Treinamento e integração de novos colaboradores
• Gestão de baixa performance
• Gestão de alta performance (com exercícios práticos)

EXECUÇÃO ESTRATÉGICA COM OKRS E METAS DE RESULTADO
• Planejamento com base em projeções reais do negócio

TEMAS COMPLEMENTARES DE GESTÃO MODERNA
• Desenvolvimento em e evolução de lideranças
• Gestão de conflitos e alinhamento entre sócios e gestores

IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ROTINA DE GESTÃO EFICAZ
• Definição e prática de KPIs
• Rituais de gestão diários, semanais e mensais
• Role play para aplicação em contextos reais

PLANO DE AÇÃO FINAL
• Consolidação do conhecimento em um plano prático para aplicar imediatamente no seu negócio

DESENVOLVIMENTO DE TEMPOS E LIDERANÇAS
• Rituais individuais: cadeira, feedback, avaliação e PDI
• Exercícios de aplicação prática

ENCERRAMENTO DO WORKSHOP COM APLICAÇÃO REAL PARA SUA EMPRESA

PRIMEIROS PASSOS DAS 7 VARIÁVEIS DE GESTÃO
• Definição de função, metas e processo confidencial
• Exercícios focados em construção e entrevistas

ENCERRAMENTO COM REVISÃO PRÁTICA DO DIA

Aprenda com quem já implantou rotinas de gestão com sucesso!

ROGERIO VARGAS,Fundador da RVR Consultoria, com mais de 80 projetos realizados e 20 mil pessoas impactadas.

Especialista em estratégia, estruturação de empresas e desenvolvimento de lideranças.

ATUOU POR MAIS DE 20 ANOS NO MERCADO FINANCEIRO,incluindo cargos de diretoria no Citi Brasil.

ROGERIO VARGAS
SÓCIO AUDDAS

Inscreva-se na Imersão Estruturação, Execução Estratégica e Resultados e implemente uma estrutura que permita escalar com previsibilidade e autonomia da equipe.

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