OTIMIZE SUAS VENDAS COM GESTÃO, METODOLOGIA E PROCESSO!
ESTRUTURE SEU TIME E FUNIL DE VENDAS PARA UM CRESCIMENTO PREVISÍVEL.

Aprenda a elaborar uma estratégia de vendas, definir as metas e criar uma cultura de vendas na sua empresa.

13 e 14 de setembro de 2025
São Paulo

A Imersão em Gestão de Vendas B2B é para quem quer

  • Capacitar-se para implementar e gerir times e processos de vendas de alta performance, e assim assumir o controle estratégico. 

  • Transformar a área comercial em uma máquina de vendas com metas, incentivos e resultados consistentes, garantindo um crescimento previsível. 

  • Preparar a empresa para escalar ou captar investimento sem perder eficiência

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A Imersão em Gestão de Vendas B2B vai muito além de fórmulas prontas.

Aqui você aprende, na prática:

#1

Estratégia de vendas

(Portfólio de produtos e canais) 

#2

Alavancas de geração de demanda 

#4

Gerenciando o time (Taxas de conversão, Previsão de vendas, Pipeline, Rotinas, Metas e Feedbacks)

#3

Estruturando o time de vendas (Estrutura e tamanho, Recrutamento, Remuneração, Treinamento e Playbook)

Quero resolver as dores do meu negócio »

Você sai com um plano customizado para multiplicar oportunidades, organizar o comercial e transformar resultado em crescimento sustentável 

SE RESPONDER “SIM” A QUALQUER UMA DESSAS PERGUNTAS,
SUA GESTÃO PRECISA DE UMA TRANSFORMAÇÃO.

#1

Seu processo comercial é desorganizado ou ineficiente?

A Imersão em Gestão de Vendas B2B é um evento exclusivo para empreendedores, diretores e gerentes de vendas que querem sair do caos operacional e escalar com previsibilidade

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#2

As metas parecem inalcançáveis porque não há clareza sobre onde estão os gargalos do funil?

#4

Falta previsibilidade: o resultado planejado nunca é de fato realizado?

#3

Você gera leads, mas não consegue transformar oportunidades em vendas de forma consistente?

Aprenda com quem já escalou uma consultoria de sucesso!

Jacinto Miotto Neto Especialista em Gestão de Vendas B2B

Mais de 20 anos de experiência em posições C-Level

Background

- Engenheiro Eletrônico pela UNICAMP

- MBA em Marketing (ESPM)

- Organizational Leadership and Change Management (Harvard/Stanford)

- Advanced Management Program - IESE (Espanha)

Experiência

- Co-founder e COO (Sprint Global)

- Diretor de vendas (GVT)

- Diretor Executivo Comercial (Claro empresas)

- VP Comercial (Sodexo)


 Jacinto Miotto Neto 
SÓCIO AUDDAS 

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Auddas Consultoria Empresarial ©️ 2025 | V4 Company | Colli & Co

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ESTRUTURE SEU FUNIL E CRESÇA COM PREVISIBILIDADE.

Aprenda a gerar demanda, definir metas e organizar seu comercial para multiplicar oportunidades e bater resultado mês após mês.

Já gerenciou times com mais de 5.000 vendedores e meta de vendas acima de R$1 bilhão/ano

#5

Operações de vendas / S&OP (Indicadores, Relatórios e Alinhamento com restante da empresa)

#7

CRM e Apps (AI) 

#6

Inteligência de mercado 

#8

Criando uma Cultura pró-vendas